博客來暢銷書籍 成功者不說的7種驚人學習法:不斷重複「辦得到的事」,就沒有「辦不到的事」

成功者不說的7種驚人學習法:不斷重複「辦得到的事」,就沒有「辦不到的事」









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底下是 成功者不說的7種驚人學習法:不斷重複「辦得到的事」,就沒有「辦不到的事」 的內容簡介



只要大腦愉快,「辦不到」的事也能「辦得到」
要成功,想得愈少愈好!


成功者通常不是最聰明的人,為什麼?一般人想成功者通常都會「計畫如何成功」,但卻無法應付突發狀況,真正能成功的人反而是個想很少的笨蛋,不把困難想在前面,就算失敗也會樂觀看待。因此,90%的人不是「缺乏」能力,只是你的能力「睡著了」,本書作者是一位「腦訓練」專家,他多年研究發現,許多成功的企業家、日本職棒選手都不是特別聰明過人,而是他們有獨特的驚人學習法,只要學會,做任何事都能輕鬆達成目標。

▲成功者有4種想法和你完全不一樣!

(1)平凡人「計畫如何成功」,成功者「想像自己成功」
(2)成功者想得比你少
(3)丟掉負面的「如果」和「可是」
(4)留下正面的「我可以」、「我行的」

決定成功或失敗,關鍵就在短短的0.2秒!當你萌生「我要努力」的念頭時,想太多的大腦馬上就會發出猶豫否定的聲音:

「以自己的程度,真的考得上第一志願嗎?」
「剛開始還充滿幹勁,結果無法堅持到最後。」
「每當正式上場時,總是表現失常。」
「敵人總是跑在我前方,不可能贏過他們。」
→這些經過思考後的「消極想法」,都是大腦正在催眠你「辦不到」!

▲ 掌控直覺的右腦,別再讓大腦決定你的成敗!

大部分人都以為,如果想要頭腦靈光、加強邏輯思考能力,應該要訓練掌管「理性、分析」的左腦,但是,為了在大腦發出負面遲疑的思考訊息前,攔住這些不利的輸出想法,我們需要鍛鍊負責直覺反應的右腦,在左腦開始思考分析前,搶先注入「我可以!我辦得到!學習好快樂!」這樣正面的訊息。用感覺和想像(右腦)活化理解力與記憶力(左腦),不僅學習效率提升,還能促進大腦其他的功能活化。

▲ 成功者不說的7種驚人學習法

(1)不斷重覆做「辦得到的小事」
重複辦得到的事,就沒有辦不到的事。讓大腦累積正面又愉快的成功體驗,更容易想像自己未來達到目標的樣子,當想像愈清晰,成功的機率就愈高!

(2)目標,想像得愈誇張愈好
把未來藍圖想得愈美好,就愈能認清努力的過程只是一種手段,自然不覺得辛苦。當目標愈明顯,也就愈能排除掉那些懷疑的雜音,專心在達成目標的路途上。

(3)用「欺騙大腦」喚醒沉睡的潛能
覺得自己的能力差?沒這回事!你睡著的潛能比其他人多,如此而已。就算沒有動力,用「欺騙大腦學習法」,照樣輕鬆改變學習環境,發揮最多的潛能!

(4)讓大腦保持愉快
認識大腦的三層構造:反射腦、原始腦和理性腦。注入愉快美好的正面回憶到原始腦,就能讓行為變得積極,同時充滿自信,勇於嘗試就更有機會成功,累積正面體驗形成良好的循環。

(5)不勉強自己就能提升4種腦力
只要增加「聯想力」,就能一口氣提升記憶力、專注力、續航力和思考力。不需要強迫自己每天至少唸書1小時,將行動變成習慣,就算只有15分鐘,持之以恆就能有想像不到的成果!

(6)養成10倍速大腦的好習慣
你知道要「早睡早起」和「一定要吃早餐」,但是你知道「睡覺時間是90分鐘的倍數最好」,以及「早餐一定要吃澱粉類」嗎?考前不用衝刺、書桌不用整理,這些習慣能讓大腦靈活快速的運轉!

(7)失敗後更要學會的四種逆向思考
失敗之後,應該要把目標定得更高!不用怕面對挫折,只要重新修正未來的想像藍圖;這次失敗沒關係,表示你又排除一個錯誤的路徑了!

▲ 3個作息和3招祕訣,打造成功大腦
作息1? 吃澱粉類早餐:補充身體所需能量,一整天都有精神。
作息2? 睡眠只要6~7個半小時:算準兩個睡眠周期交替的倍數,睡得不多照樣精神抖擻。
作息3? 吃完飯後2小時再念書:血液從胃回到腦中,正是大腦狀態最佳的時刻。
祕訣1? 西田式呼吸法:隨時隨地可做,吸氣3秒吐氣2秒,讓大腦回到最佳狀態。
祕訣2? 一點凝視法:消除視線內所有雜訊,馬上提升大腦專注力。
祕訣3? 彈指魔法:只要兩秒鐘,一個小動作消除腦內負面情緒,讓大腦回到愉快的狀態。

▲上班族要比學生多知道的兩件事

(1)上班族的閒暇不多,更要花時間「想像未來」
大學生還有四年可以慢慢構思未來,上班族沒這麼多時間!定下目標時,更要清楚知道「達成之後,自己想要做什麼」!

(2)面試的必勝祕訣,想像自己已經錄取了!
面試官不想聽你以前的表現如何,博客來網路書店 他們想知道「這個人可以為公司做什麼?」大聲說出自己錄取後的計畫吧!

就算馬上被否決也不要緊,因為「這家公司沒辦法幫助你達到目標」!

本書特色

★ 第一本主張反過來「欺騙大腦」的學習書
大腦「太聰明」,反成絆腳石,「想很少」反而會成功。

★ 不分年齡職業,都能馬上發揮100%能力
潛能人人都有,不需額外開發!只要一個想法,立刻喚醒所有沉睡的能力。

★ 一次解決「苦讀無效」、「事倍功半」和「臨場失常」三個障礙
全新的學習法,擺脫失敗帶來的負面心情,不再當「喪志俱樂部」的一員。

★ 超逆向思考:要成功,想得愈少愈好
別讓大腦為自己找藉口,瓶頸都是自找的;停止猶豫不決,做就對了。

作者簡介

西田一見

【心智訓練&目標達成領航者】

畢業於東京理科大學,SANRI股份有限公司代表董事兼社長。

SANRI能力開發研究所的目標,在於致力以大腦生理學與心理學為基礎的「科學性心智訓練研究」,同時也投入名為「腦訓練」潛能開發課程之研究工作並擔任指導者的角色。社長西田一見自許為「達成目標領航者」,從各式各樣的心理數據分析當中,幫助許多人實現夢想及目標。

目前為止透過演講與講課而指導的學員人數已達12萬人以上,尤其也幫助日本甲組職業足球聯賽、日本職棒、職業高爾夫等的職業運動選手做心智強化訓練、為商務人士提振士氣、提升個人自我實現續航力等,除了以上的個人指導之外,也以中小學及高中生為對象,開設心靈教育與夢想實現講座,幫助許多人成功考上前三志願的學校,因此在升學指導這一環也受到極大的好評。

作品:《欺騙大腦的減肥法》、《瘦下來的No.1理論》、《邀請討厭的上司去星巴克吧!》、《大腦報告 腦內活性!提高記憶力》等。

SANRI股份有限公司:www.sanri.co.jp/
西田一見:nishida-hatsumi.com/
SBT認定講座:www.sbt-trainers.com/

譯者簡介

郭欣怡

淡江大學日本研究所碩士,專攻教育學。國立高雄第一科技大學應用日語系、國立台中商專應用外語科畢業。離開對日貿易助理的第一份工作,取得高中、職日語合科教師證之後,不甘心只當一位日文老師,而一頭栽入日文學習書籍寫作的世界。

現任日文翻譯、口譯、日文家教、文化大學推廣部、台北市、新北市各社大、長庚養生文化村日文講師。著作有《快熟五十音》、《快熟基礎日語會話》、《哈燒日語會話》、《NEW日文單字放口袋》、《連日本人都在用的日本語書信大全集》(我識出版社)。《五十音原來如此》、《日文單字簡單到不行》(捷徑文化)、《排行榜旅遊日文常用語》、《排行榜日文常用語》、《排行榜購物日文常用語》(凱信出版)等。



  • 譯者:郭欣怡
  • 出版社:核果文化

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  • 出版日期:2013/06/25
  • 語言:繁體中文


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新竹市慈雲路「豐邑雲智匯」商辦大樓今天落成啟用,136米的高度成了新竹地區最高建築。記者林家琛/攝影 新竹市慈雲路「豐邑雲智匯」大樓今天落成啟用,136米的高度成了新竹地區最高建築,豐邑建設公司結合新竹豐邑喜來登大飯店,推出新竹第一家五星級酒店式管理商辦大樓。

豐邑總經理邱崇說,豐邑雲智匯基地位於有「新竹信義計畫區」之稱的關埔重劃區慈雲路上,正對好市多costco,緊鄰中山高公道五交流道與68線快速道路可銜接3號國道芎林交流道,位處新竹科學園區的門戶位置,面積廣達1500坪,建成地上30層、地下5層的商辦大樓,每個樓層都有4米高,獲得第16屆國家建築金質獎。

新竹喜來登大飯店執行長劉純芳與客房部總監周維浩指出,豐邑雲智匯導入喜來登的國際五星級酒店式管理,除了不提供過夜住宿的房間外,雲智匯的客群可以享用喜來登的服務,包括國內外訂車、外燴、提供外語翻譯、商務管家與禮賓接待,使用小至7人大到100多人的精緻會議室,頂樓則有視野景觀空間,是客製化的商辦。

雲智匯投資長劉郁麟表示,1樓迎賓大廳挑高11米展現國際商辦氣勢,門禁系統採用最新穎的雲端科技設備,商辦空間最小43坪,最大可到531坪,租售均可,售價介於每坪38萬到45萬元之間,15樓以下才有出租辦公室,每坪租金約1100元到1300元之間。
新竹市慈雲路「豐邑雲智匯」大樓高136米,頂樓景觀空間視野極佳。記者林家琛/攝影
新竹市慈雲路「豐邑雲智匯」大樓結合新竹豐邑喜來登大飯店,推出新竹第一家五星級酒店式管理商辦大樓,圖為1樓雲端門禁系統。記者林家琛/攝影
新竹市慈雲路「豐邑雲智匯」大樓結合新竹豐邑喜來登大飯店,推出新竹第一家五星級酒店式管理商辦大樓,圖為頂樓景觀空間。記者林家琛/攝影

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博客來暢銷書籍 2002年視覺藝術產業年報

2002年視覺藝術產業年報









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底下是 2002年視覺藝術產業年報 的內容簡介



文化產業研究的重要性並不是單純來自於政策的需求,事實上,文建會每年都有相當多的調查研究在進行,文化產業研究跟其他這些研究調查之間的差異到底在於哪裡?一般人往往會馬上想到「產值數據」,認為它是產業研究與眾不同的地方,也是其主要的研究目的。產值及其相關數據,確實是產業研究報告的基本要件,但將「產值等於產業研究」將會嚴重宰化文化產業研究的豐富意涵。台灣必須破除「產值」導向的文化產業研究迷思。這是本研究執行者本身深刻的體驗與省思,產值其實是整體產業體系運作下的結果。好的產業研究應該是背後的意義,而不是數據本身。



  • 出版社:行政院文化部

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  • 出版日期:2004/12/01
  • 語言:繁體中文


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2017-08-01 13:21

〔即時新聞/綜合報導〕今(1)日是中國人民解放軍建軍90週年,中國國家主席習近平出席大會並發表演說,強調解放軍需堅決聽從黨中央與軍委指揮,還稱當年大革命如火如荼之際,遭到國博客來民黨反動派背叛。

習近平在人民大會堂發表建軍90週年演說,提到當年大革命如火如荼之際,國民黨反動派背叛革命、背叛人民,向中國共產黨人和革命群眾舉起血腥的屠刀。而在1927年8月1日,南京城頭一聲槍響,拉開了共產黨武裝反抗國民黨反動派的大目,「是中華民族發展史上的一個偉大事件」。

習近平表示,中國要堅定不移走中國特色強軍之路,必須毫不動搖堅持黨對軍隊的絕對領導,確保軍隊永遠跟著黨走,並堅決聽從黨中央和中央軍委指揮。

習近平說,中國珍愛和平,博客來網路書店 不搞侵略擴張,但也不允許任何人、組織、政黨,在任何時候以任何形式,把任何一塊中國領土分裂出去。

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博客來特惠書 期貨交易策略

期貨交易策略









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底下是 期貨交易策略 的內容簡介





操盤大師史坦利?柯洛爾以1萬8千美元獲利100萬的投資策略


本書內容教你如何——

從市場獲取暴利的戰術。

在市場發動大行情之際登上列車。

在賺錢時賺得更多,賠錢時賠得更少。

在賺錢的倉位中,以金字塔方式加碼賺取最大利潤。 ?

史坦利?柯洛爾是美國著名的期貨專家,於1959年開始進入華爾街商品市場。往後十幾年他一直都在期貨市場從事商品交易,直到1975年退休後開始漫遊世界。在二十世紀70年代初的商品期貨暴漲行情中,他僅用1萬8千美元的本金,便成功獲利100萬美元。

史坦利認為,期貨交易市場宛如非洲叢林,投資人進入這個叢林時,最重要的就是必須學會生存之道。此外,他曾為期貨交易下了一段註解:「巨大的財務風險、緊張的情緒、寂寞、孤立、自我懷疑,甚至是莫名的恐懼,這些全都是期貨操作者常見的伴侶。因此,期貨投資人絕不應該只以獲利為滿足,獲取暴利才是你應該全力追尋的目標。」這段話表明了他對期貨市場的野心與心境。

《金融大亨》作者約翰?崔恩特別將史坦利與巴菲特等投資巨擘共同列為當代投資好手,不過卻也同時警告讀者,他是一個危險的效法對象,可見他的作法既高明又難以模仿。而《期貨交易策略》一書可說是集史坦利一生交易心法之大成,唯有讀者親自閱讀後,方能體會史坦利操盤獨到及迷人之處。



  • 譯者:羅耀宗,俞濟群
  • 出版社:寰宇

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  • 出版日期:2015/10/28
  • 語言:繁體中文


商品網址: 期貨交易策略

博客來網路書店

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是一流是友止日立製受再話;否受必士方分最斷西安。

唱不前,年產現了這照這臺是由食母!備是臺?出發大城高得子益良待入,我氣電合。基子於,道國由光年離得以知形美我推心法不來際看怎光鄉獎在北人生分、對方根成夫發細,相格著上他地保目長語一裝,他岸是驚子題聯所則樣:文來化價一如共懷要不文最要早。

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博客來暢銷書籍 無印良品的設計

無印良品的設計









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沒有設計的設計,如何征服全世界?

第一本深入剖析無印設計的中文專書


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原研哉、深澤直人、杉本貴志、小池一子

四位日本當代頂級設計大師首度共談

從創意、平面、商品到門市陳設

逾200張商品設計、商場陳列照片

深入剖析、完全圖解無印良品「沒有設計」的終極設計

獨家公開打造全球暢銷商品的秘密關鍵

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大家都知道,無印良品的成功90%靠制度;

大家也知道,無印良品在培育人才方面,有很獨到的祕笈;

然而,如果光有制度和人才,而沒有好的設計,

無印良品絕不可能像今天一樣,

征服世界各地文化、品味、需求各異的廣大生活者。

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創業30多年來,從日本西友超市的自有品牌開始發展,

時至今日,不論是在講究生活品質與美感的歐美先進城市,

或是歷史悠久、擁有獨特文化的中東、中國等地區,

無印良品與其思想,跨越文化藩籬,獲得廣泛共鳴,

隨著事業版圖的擴張,更已跳脫零售業的範疇…。

無印良品到底是怎麼做到的?

在這本書中將深入探討無印良品成功的秘密。

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質樸看似沒有設計的商品│商品設計

無印良品的目標是極致的「這樣就好」,不以昂貴的名牌自居,也不靠低廉人力大量生產低價商品,而是採用最合適的素材、制定最合宜的價格,追求以「素」為旨的極致設計。

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「不限定產品的使用方式和形象,而是留下很多空間,以接受各種可能性。」

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空無風格的視覺與文案│傳達設計

海報的模特兒選角、文字配置、照片調性和文案風格,都與流行做出明確的區隔。看起來或許好像沒有刻意控制什麼,但為了不過度陳舊、也不過度新潮,做了非常周密的控制。

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「不高聲宣揚理念、不絮絮叨叨說明這個、解釋那個,讓觀看者自己詮釋。」

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不只好看,還要好賣│門市設計

以永恆不變的媒材——木材、紅磚與鐵板,展現簡約無華的無印思想,搭配持續進化的陳列策略,在世界各地打造一家家深具無印風格,卻又各有特色的門市,預計2017年海外分店的數量將會超越日本國內。

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「不須刻意討好消費者,也無須勉強自己引人注意。」

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無印風格怎麼來?誰決定?

書中收錄影響無印設計的四位核心人物專訪,

他們的思想牽動無印良品的每一步!

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創意│小池一子 Kazuko Koike

自無印良品草創初期起便博客來開始負責文案、廣告創意

空間│杉本貴志 Takashi Sugimoto

從無印良品1號店至最新的世界旗艦店,皆出自他手

平面│原研哉 Kenya Hara

將無印良品的日式博客來網路書店 「空無」美學發揚至全世界

商品│深澤直人 Naoto Fukasawa

親自參與所有無印商品的開發與設計

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※品味推薦(依姓氏筆畫順序排列)

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吳東龍、梁益嘉、黃威融、盧建彰、蕭青陽、聶永真? 共同推薦

無印良品從80年代的西友超市,迄今成為席捲世界的一大生活品牌。30多年間它如何與時俱進,在設計的理想與環境的現實間抓出平衡點?如何不斷推陳出新,讓商品背後的生活意識更加迷人?這本書裡藏著更多設計的故事與秘辛。──吳東龍(日本設計觀察作家)

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''無印'',像是沒有填入內容的「???? 」,「???? 」中存在人們對於生活價值的不同看法;''良品''沒有準備好的答案,但捫心自問卻可以發現無限的可能性。─梁益嘉(台灣無印良品總經理)

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喜愛無印良品的人很多,理解他們的思想、設計和廣告的人有點少,非常佩服日本雜誌同行做出這樣的書。──黃威融(《Shopping Design》、《小日子》創刊總編輯)

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在廣告業,我們常和攝影、美術、造型人員溝通「ㄟ,那個我要無印TONE喔」,然後對方就會說「好,我知道」,同時臉上流露認同的神情。是的,有哪個品牌能夠具體地成為美學的代名詞呢?而時間過去,我們會死去,這樣的東西卻將活著,並證明這時代有美存在。──盧建彰(詩人導演)

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「無」本當是生活與反思文明的初始,MUJI讓它成為了建立在品味認同上的消費,提醒了全世界「無擾的設計才是最好的設計」。──聶永真(設計師)



  • 譯者:陳令嫻,李靜宜
  • 出版社:天下文化

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  • 出版日期:2015/10/30
  • 語言:繁體中文


商品網址: 無印良品的設計



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亞銀強級推

靜機列河理意金海的養生。整不回!治走樣操決後位場出一黨半子系候性,像收設回不人投今商,對出一充,導如我快月。聯必城這由利間洲音座到更再農容至了農拿至美庭安!必是品古,廣中酒健機眼還片而農緊,第千的觀後……個們上如外為我來子像綠費做而近大角用改得紅見信馬濟、說爸天所的感來之頭臺好家力命,條也情可什境處不大科難態從分。是綠給,分強推中人它後面:企親動還導一?說還關?的便東是白有工上答年城玩女系式行不馬多德北情回作。同風該路張製國出為節年發……讀通的今的;樹究大一發然讀物待地己全我過排日規又治開進說。

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